🚗롯데그룹, 대기업 최초 ‘직무급제’ 전면 도입…성과 중심 인사 혁신의 시작 삼성 현대 신세계는?

롯데그룹, 대기업 최초 ‘직무급제’ 전면 도입…성과 중심 인사 혁신의 시작 

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🔍 제도 개요: 직무급제란?

롯데그룹은 국내 대기업 최초로 ‘직무급제’를 전 계열사에 도입하기로 결정했습니다. 이는 직원의 연차나 직급이 아닌, 수행하는 업무의 중요도와 난이도에 따라 임금을 차등 지급하는 제도입니다. 기존의 연공서열 중심의 급여 체계를 탈피하여, 업무의 가치를 중심으로 보상하는 구조로 전환하는 것입니다.  

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🧩 제도 세부 내용
• 직무 등급화: 롯데는 전 계열사의 직무를 약 40개로 분류하고, 이를 1~5등급으로 나누어 등급에 따라 기본급을 차등 지급할 예정입니다. 예를 들어, 연구개발(R&D) 부서는 최고 등급인 5등급으로, 총무부 등은 상대적으로 낮은 등급을 받을 수 있습니다.   
• 기본급 차등: 동일한 성과 평가를 받더라도, 직무 등급에 따라 기본급이 최대 20% 이상 차이가 날 수 있습니다.  
• 직급제 폐지: 기존의 사원, 대리, 과장, 차장, 부장 등의 직급 체계를 폐지하고, 직무 중심의 인사 체계로 전환할 계획입니다.  
• 성과급 별도 운영: 직무급과는 별도로 개인 및 부서의 성과에 따라 성과급을 지급하여, 업무의 중요도와 개인의 성과를 모두 반영할 예정입니다.  

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📜 도입 배경과 과거 시도

롯데그룹은 보수적인 인사 체계로 인해 ’롯무원(롯데+공무원)’이라는 별명을 얻을 정도로 연공서열 중심의 문화를 유지해왔습니다. 그러나 최근 유통, 화학 등 주력 사업의 부진과 조직의 비효율성 문제를 해결하기 위해 직무급제 도입을 추진하게 되었습니다. 과거 삼성전자도 2016년에 직무급제 도입을 시도했으나, 직원들의 반발로 무산된 바 있습니다.   

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👥 직원 및 시민 반응

직무급제 도입에 대해 직원들 사이에서는 우려의 목소리가 나오고 있습니다. 특히, 어떤 기준으로 직무의 중요도를 판단할 것인지에 대한 공감대 형성이 어려울 수 있다는 지적이 있습니다. 한 직원은 “회사가 무슨 근거로 중요 업무와 비중요 업무를 나눈다는 것인지 공감하기 힘들다”며 불만을 표했습니다.  

또한, 직무 등급이 비공개로 운영될 예정이어서, 직원들 간의 불신과 사기 저하로 이어질 수 있다는 우려도 제기되고 있습니다. 한편, 일부 시민들은 성과 중심의 보상 체계가 업무 효율성을 높일 수 있다는 긍정적인 반응을 보이기도 했습니다.

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🔮 향후 전망

롯데그룹은 올해 상반기 내에 주요 계열사에 직무급제를 도입하고, 내년까지 전 계열사로 확대할 계획입니다. 노동조합과의 협의를 통해 세부적인 도입 방안을 마련할 예정이며, 직원들의 현재 연봉을 유지한 채 상위 등급 직군에 추가 급여를 주는 방식으로 순조로운 도입을 추진하고 있습니다.  

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• 직무급제의 도입 배경과 세부 내용을 명확히 설명하세요.
• 직원 및 시민들의 반응을 균형 있게 소개하여 다양한 시각을 전달하세요.
• 향후 전망과 기업 문화 변화에 대한 분석을 추가하여 독자의 관심을 유도하세요. 

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📚 참고 출처
• SBS Biz: 롯데그룹, 대기업 최초 ‘직무급제’ 도입
• 한국경제: 위기의 롯데, ‘직무급제’ 승부수
• Business Post: 롯데그룹 직무급제 도입, 직원들 우려   

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